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《国际石油经济》副理事长

中国石油塔里木油田分公司副总经理
秦刚同志简历

姓名:秦刚
学历:大专
职称: 高级工程师
工作经历
1970年至1990年在新疆石油管理局工作,先后担任钻井处技术员、副科长、南勘公司生产作业部钻井监督、南勘公司生产协调部钻井副总监等职务。1990年4月调到塔里木石油勘探开发指挥部,先后担任钻井监督办副总监、沙漠工程办主任、总调度处副总调度长、副总工程师、副指挥等职务。1999年中国石油重组改制后担任塔里木油田分公司副总经理兼塔西南公司经理、党委书记。2002年6月至今任中国石油塔里木油田分公司党工委副书记、纪委书记、工会主席。

中国石油塔里木油田简介


塔里木油田机关办公楼

塔里木油田科研楼

塔里木石油基地公园一角
  塔里木盆地位于新疆南部,是我国最大的含油气沉积盆地,总面积56万平方千米。塔里木盆地具有丰富的油气资源,经过两轮资源评价,油气总资源量191亿吨,其中石油107.6亿吨,天然气8.39万亿立方米,与松辽盆地、渤海湾盆地并列为全国三大含油气盆地,被中外地质家称为中国石油战略接替地区。
  八十年代末期,党中央、国务院准确把握石油工业战略发展格局,作出了石油工业"稳定东部,发展西部"的重大部署,于1989年4月成立了塔里木石油勘探开发指挥部,奏响了西部大开发的序曲。江泽民总书记两次题词"加快塔里木石油勘探开发,为实现国民经济持续稳定发展做出更大贡献"。

  塔里木油田十三年会战取得了世人瞩目的成就。

  ——油气勘探开发取得重大突破。共投入勘探资金192亿元,180口探井获工业油气流,探井成功率42%。探明石油储量3.2亿吨,天然气储量5580亿立方米,三级油气当量15.56亿吨。探明24个油气田,形成轮南、东河、塔中、哈得4个油气田群和库车-塔北、巴楚-塔西南2个天然气富集区。已投入开发了11个油田,建成了轮南、东河、塔中、牙哈、哈得、柯克亚六个油气生产处理基地。原油产量逐年大幅上升,由1989年的3.4万吨上升到2001年的472.63万吨,今年将产油505万吨。塔里木油田平均单井日产60吨,是全国平均水平的10倍多。
  ——构建了符合国际惯例的油公司管理体制。会战之初,原中国石油天然气总公司制定了"采用新的管理体制和新的工艺技术,实现塔里木石油会战高水平和高效益"的"两新两高"工作方针,要求我们按新体制组织塔里木石油会战。经过十多年的探索和实践,基本形成了符合社会主义市场经济要求的油公司管理体制,其内涵是不搞"大而全"、"小而全",实行市场化运行,合同化管理,专业化服务,社会化依托,坚持"三位一体"的用工制度和党工委统一领导。新体制的实施实现了油公司与专业公司的分离、企业与社会的分开,培育了油田内部市场体系,全面提升了油田的核心竞争力,为石油企业的改革提供了一种成功的模式。
  ——取得了良好的经济效益。塔里木地面环境艰苦,地下情况复杂,远离东部大市场,但由于始终坚持低成本发展战略,探索并实行新型管理体制,仍然取得了较好的效益。截止2001年底,塔里木油田投入资金359亿元,其中油气勘探投资192亿元,开发建设投资131亿元。实现销售收入372.14亿元,实现利税134.72亿元,其中净利润68.89亿元。探明油气可采储量平均成本0.7美元/桶,低于国际油公司1.20美元/桶的平均水平。原油单位操作成本在中国石油天然气股份公司的所有地区公司中是最低的,也低于同期国际油公司的平均水平。百万吨产能建设投资平均17.4亿元,比全国平均水平22亿元低4.6亿元。
  ——西气东输天然气资源已经落实。库车-塔北气区作为西气东输的主力气区,已发现克拉2、迪那2等一批大中型气田,探明天然气储量4266.33亿立方米,可采储量3049.15亿立方米,能够满足120亿立方米稳定供气20年的需求。克拉2气田是西气东输主力气田,探明天然气地质储量2840.86亿立方米,是我国规模最大的整装气田,可年输气100亿立方米稳产20年。该气区天然气资源总量为2.23万亿立方米,近期又发现了61个圈闭,圈闭资源量1.5万亿立方米。加上巴楚-塔西南、英吉苏等具有丰富天然气资源的后备地区,后备资源十分充足。

今年以来开发事业部大打措施增油进攻仗
取得显著成效图为作业队正在进行作业

山地勘探
  ——促进了地方社会经济的快速发展。会战之初,原中国石油天然气总公司和新疆维吾尔自治区共同制定了"依靠行业主力,依托社会基础,统筹规划,共同发展"的二十字方针,为建立新型油地关系明确了方向。塔里木石油会战坚持依托当地社会基础,积极向地方开放市场,累计用在新疆当地的资金146亿元,占总投资的40.6%,有力地拉动了当地经济的发展。石油会战形成的生产要素市场、消费市场以及衍生的中下游产业,为当地经济发展提供了巨大的空间,推动了贫困地区的脱贫致富,促进了新疆南部地区大开发、大流通、大市场格局的形成。
  ——党建和思想政治工作取得新成绩。塔里木油田党工委始终坚持"两手抓,两手都要硬",大力加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设,持续开展"形势任务、艰苦奋斗、两新两高、民族团结与民族政策"四项教育,抓好思想政治工作,形成了以"艰苦奋斗,真抓实干,五湖四海"为内涵的塔里木"三种精神",锻造了一支以油为家、甘愿奉献的职工队伍,油田也获得了一系列精神文明成果:连续4年被新疆自治区评为文明单位;连续7年被评为全国优秀示范小区;1999年被评为全国民族团结先进单位;1999年被评为全国青年文明社区;2001年塔中作业区荣获"全国杰出青年文明号";2002年塔里木油田荣获"全国五一劳动奖状",等等。
  ——发展目标。到2005年,探明加控制1-2个亿吨级大油田,新增石油探明储量2亿吨,原油年产量达到550万吨;新增天然气探明储量4000亿立方米;累计探明加控制超过12000亿立方米,天然气年产量120亿立方米;年产油气当量达到1600万吨以上。到2010年,原油产量上到800万吨,累计拿到12000亿立方米天然气探明储量,建成200亿立方米天然气年产能力,年生产油气当量达到2800万吨。随着西气东输工程的建成投产,油田的销售收入和利润大幅度增长。同时,根据现代企业制度的要求,全面提升油田整体竞争力,争取各项指标位居国际油公司前列,尽快建成规范完善的油公司体制。

 
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