胜利油田——从胜利走向新的胜利

　　 在九曲黄河奔流入海的地方，坐落着一个中国重要的石油工业基地，这就是中国石化集团公司所属的全国第二大油田——胜利油田。

1999年6月24日，中共中央总书记、国家主席、 中央军委主席江泽民视察胜利油田

　　胜利油田是在五十年代华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的。1964年1月25日，经中央正式批准，万名石油大军汇集黄河入海口，展开了继大庆会战之后又一次大规模的石油勘探和油田开发建设会战。30多年过去了，油田广大职工艰苦创业，顽强奋战，在昔日一片盐碱荒滩上，书写了中国石油工业发展史上的辉煌篇章，到2001年底，累计实现工业总产值（现价）3210亿元；累计出口原油9000多万吨，为国家创汇130亿美元；在为国家贡献大量低价油的基础上，上缴税费780多亿元，为国民经济的发展做出了重大贡献。作为以油气采掘为主的资源型企业，胜利油田始终坚持油气勘探开发的主体地位，油气勘探和油田开发取得了累累硕果。到2001年底，共找到69个不同类型的油气田，累计探明石油地质储量40多亿吨，探明天然气地质储量2000多亿立方米；累计生产原油7.46亿吨，约占建国后全国原油总产量的五分之一，累计生产天然气340多亿立方米。2001年，胜利油田生产原油2668万吨，探明石油地质储量1.13亿吨，已连续19年保持年新增探明储量1亿吨以上。特别是胜利人大胆探索，勇于实践，建成的我国第一座200万吨级的浅海大油田--胜利埕岛油田，目前已累计产油1200多万吨，成为油田增储上产的重要资源接替阵地。

　

胜利油田生产的天然气发电机组、皮带式抽油机等 多种产品远销国外。图为天然气设备电机组生产厂房

胜利油田建成的中国第一个200万吨级的 浅海大油田--胜利海上埕岛油田

　　30多年来，胜利油田始终坚持"科技兴油"战略，建立了"一把手"抓"第一生产力"的责任制，规范和完善技术市场，加大科技成果推广转化力度，不断加大科技投入。为了激励广大科技人员勇攀科技高峰，油田健全和完善了科研人才脱颖而出的激励机制，在全油田形成了大打科进攻仗的浓厚氛围。自1978年全国科学大会以来，胜利油田共取得各类科技成果1800多项，其中89项获国家级科技进步奖励，368项获省部级科技进步奖励。三维地震、精细油藏描述、定向井和水平井钻井、浅海油田勘探开发建设、低渗透和难动用储量开采、化学驱三次采油、计算机综合运用等配套工艺技术系列，已成为支撑胜利油田发展的擎天支柱。目前，胜利油田科技成果推广应用率达80%以上，每年科技直接增油量都在300万吨左右。 当今的世界是开放的世界，中国的发展离不开世界。近年来，胜利油田从保障中国石油能源安全的战略大局出发，适应经济全球化的新形势，大力实施"立足胜利发展胜利，跳出胜利发展胜利"的发展战略。经国家批准，胜利油田已将16个风险区块对外开放，吸引了包括美国能源开发公司、雪佛龙公司、BJ公司、加拿大法码斯特公司、马来西亚云顶公司等国际石油公司来油田合作开发，目前已有6个项目进入实施阶段。胜利油田还走出国门，把发展的领域扩大到国外。近年来先后参与了秘鲁塔拉拉油田、委内瑞拉英特甘博油田的开发，承包了土库曼斯坦、蒙古、卡塔尔、伊朗、苏丹、埃及、印度尼西亚等国家的工程项目，并积极开展工程承包和反承包、劳务输出等业务。胜利油田还利用技术优势带动产品开发，研制生产的测井仪、皮带式抽油机、螺杆泵等20多种产品也飘扬过海，出口到伊朗、阿根廷、古巴及东南亚十几个国家和地区，成为油田经济增长的新亮点。

　　 在积极进行油气勘探开发、加快油田发展的同时，胜利油田先后投资50多亿元，兴建了水库、公路、铁路、海港、黄河大桥、电力通讯等一大批基础设施，大大改善了当地的投资环境，为促进黄河三角洲地区的经济发展发挥了重要作用。昔日荒凉的盐碱滩，如今已成为现代化的石油城。

　　 经过38年的发展，胜利油田积累了雄厚的人才和装备优势。目前，油田拥有科研院所37个，各类专业技术人员5万多人，其中中国工程院院士1人，国家级有突出贡献的中青年专家7人，享受政府特殊津贴人员128人。油田共有石油专业队伍和专业服务队伍1182个，包括地震、测井、作业等30多个专业，形成了一支专业门类齐全、成龙配套的施工作业队伍。

胜利油田在发展油气生产的同时，十分注重环保工作 建成了“油洲加绿洲”的格局

　　 进入新的世纪，面对经济全球化和中国加入WTO的新形势，为实现胜利油田持续稳定发展，"十五"期间油田将重点实施五大战略。一是资源储备战略。通过老区深层、外围新区的突破和海外探区的扩张，使油田的储量储备、产能储备和采出油储备能力有明显提高，在资源接替上真正步入良性循环轨道。二是核心竞争力优先战略。把技术创新作为增强油田后发优势，提升核心竞争力的着急措施来抓，使油田科技工作走上自我开发、自主创新和科技产品商品化的发展道路。三是低成本发展战略，运用新的管理思想、管理手段，依靠科技进步和科学决策，实现原油成本的大幅下降，力争到"十五"后期，基本达到能与国外公司竞争的水平。四是结构优化战略。在油田开发上，要以国际市场价格指导生产，务求产量、成本和效益的统一。在油气比例结构上，坚持"油气并举"的方针，力争把天然气发展成为新的经济增长点和石油产业长级的先导产业。五是国际化经营战略。抓住经济全球化的机遇，在油气勘探开发、多种经营、技术服务和劳务输出等方面，全方位扩大对外合作，为油田开拓新的发展空间。

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